Een interim-manager trek je aan voor het succesvol uitvoeren van een specifieke managementopdracht van tijdelijke aard. Omdat iedere organisatie uniek is en elke opdracht om iets anders vraagt, is de zoektocht naar de juiste interim niet altijd eenvoudig. Waar let je op en hoe baken je de zoektocht onder meer af?

Wat doet een interim-manager?

Een interim-manager wordt voor bepaalde tijd door een onderneming of organisatie aangetrokken om specifieke managementtaken op zich te nemen. De redenen voor de komst van de interim kunnen heel sterk variëren. Zo kan een interim-manager aangesteld worden om grote veranderingsprocessen te stroomlijnen. Interims worden verder aangetrokken bij tijdelijke projecten, bij bezuinigingen of bijvoorbeeld bij herstructurering. Daarnaast kan ook het opvangen van de tijdelijke afwezigheid van een manager een reden zijn om een interim aan te stellen.  

Welke opdracht ligt er voor de interim?

Een interim-manager kan dus om heel diverse redenen door een bedrijf of organisatie aangesteld worden. Bij het selecteren van een interim is het dan ook goed de opdracht die er voor deze manager ligt zo duidelijk mogelijk in kaart te brengen. Welke competenties zijn er nodig om deze specifieke opdracht succesvol uit te voeren? En welke ervaring moet een interim-manager meebrengen om de opdracht te kunnen voltooien? Op basis van deze en soortgelijke vragen kun je een zoekprofiel opstellen. Dit profiel gebruik je vervolgens als richtlijn in de zoektocht naar een interim die past bij de specifieke opdracht.

Waar let je naast de juiste ervaring op?

Het hebben van de juiste ervaring voor interim management opdrachten is belangrijk bij het selecteren van een tijdelijke manager. Daarnaast zijn er persoonlijke kenmerken waarover deze persoon het liefst beschikt. Een interim is iemand die op korte termijn beschikbaar is voor een tijdelijke opdracht. Het is daarom belangrijk dat deze persoon zich snel een nieuwe situatie eigen maakt én daadkrachtig te werk durft te gaan. Verder is het verstandig te letten op interpersoonlijke vaardigheden. De functie van interim vraagt namelijk ook veel op dit front, temeer omdat een interim-manager wel eens impopulaire veranderingen en maatregelen moet doorvoeren. 

Waar vind je deze interim-manager?

Heb je een duidelijk beeld van de opdracht én van de vereiste competenties en ervaring van de interim-manager om deze succesvol uit te voeren? Dan begint de zoektocht naar de geschikte persoon. Je kunt deze zoektocht zelf starten via bijvoorbeeld je netwerk, LinkedIn of het plaatsen van een vacature via een online platform. Het is ook mogelijk de zoektocht naar de meest geschikte persoon uit te besteden aan een executive search bureau.